三十周年专栏 | 柒丰董事长李军
：造就30个亿万富翁之后
，
，“第二增长曲线”在哪里？？？

以下为《每日经济新闻》报道原文
，，记者黄博文。
。
。

4月19日，，，在北京亦庄举行的全球首场人形机器人马拉松比赛中，，，
，一款身高还不足1.2米、、、像个小朋友一样的机器人“小顽童”赚足了眼球，，最终以第二名冲线，，，，获得亚军。。。

这个来自松延动力的“N2”机器人，，，，据称是“首个连续空翻人形机器人”，，可以在闹市区、、、夜晚的马路等多个场景下空翻
。。。。

鲜为人知的是，，其流畅的机械步伐，，来自一家上市公司在步态数据与服务支持上的精准托举，，它就是柒丰（SZ300296）。。

日前，，
，在北京柒丰总部，，，
，创始人、
、董事长李军与《每日经济新闻》副总编辑卢嵘深度对话
，，，，讲述柒丰的AI（人工智能）战略。。。今年，，，，创立于1995年的柒丰迎来“三十而立”，，在连续七年稳坐LED（发光二极管）显示产品全球市占率第一之后，，，，如何引领下一个技术周期，，寻找“第二增长曲线”，，，，是一个全新的挑战与命题
。。。

1

以前是别人“卡”我们脖子

现在是我们“卡”别人脖子

数据显示，，，
，作为全球最大的LED显示屏生产和消费国，
，，中国LED显示屏已占据全球85%市场份额。。
。

“这是我们和行业同仁二三十年一起打拼的结果。。”李军开玩笑说：“以前是别人‘卡’我们脖子，，，现在是我们‘卡’别人脖子。。。。”

李军所说“卡脖子”的技术，，
，就是Micro LED。。这种可让LED像素点最小间距达到0.4mm以下的显示技术，
，，凭借高对比度、、
、
、高亮度、、、、高集成等绝对优势，，可推进LED进入消费类电子
、、、车载、、可穿戴设备等应用场景，，，成为行业公认的“终极显示技术”。。当前，，，超半数的显示屏厂商均在布局Micro LED。。。。

作为LED显示产业的龙头企业
，，，柒丰是国内重大活动中的“常客”。。
。从北京奥运会开幕式上的巨大画卷，，，到北京冬奥会开幕式上的“冰立方”，，，柒丰成为名副其实的“双奥之企”。。。。从国庆50周年、、60周年、、、、70周年庆典，，，到2014年APEC会议、、
、2019年武汉军运会、
、、2021年庆祝中国共产党成立100周年大会……柒丰提供全方位的视效保障服务。
。
。

不过这两年，，，由于市场整体需求不振，
，竞争持续白热化，
，而微间距进程并未明显提速，，销额增长低于销量增长
，，，，国内市场呈现增量不增收之势。。。

LED显示还是一个好的赛道吗
？
？？李军表示
，
，，，LED显示依旧属于朝阳产业，
，
，，虽然增速放缓
，
，，，但还没到市场上限
。。

研究显示，，，正常情况下，，，，人所感受的外界信息中有80%以上来自视觉
。。显示技术的不断革新，，本质上是不断追求将自然环境中的视觉信息更清晰、
、、、逼真地呈现给人眼的过程
。。
。
。

“这个行业不断通过一些革新，，取代原来传统的产品
。。”李军介绍，，，，LED正运用于越来越多的场景，
，，，如高清电视、、、
、LED影院、、会议一体机、
、XR虚拟拍摄等，，，甚至还出现了“全息玩具”。。。

他举例说，，，，现在连建筑外观材料都开始用LED显示
，，，，让墙面看上去的效果和大理石一样
，
，但又可以发光
，，，显示图像和视频。。。

据DISCIEN市场分析报告显示，，，，2024年
，，，全球LED显示终端市场规模达663亿元，，，同比增长6.4%。。。。这是一个不断扩容的市场。
。

数据显示
，，当前柒丰的营业收入依旧以智能显示为主，，2024年占比达到86%。
。

2

营收结构变化迎挑战

海外布局的过程是“练内功”

随着LED显示行业的高速发展，，，，柒丰营业总收入在2019年达到历史高点——超过90亿元。
。

然而，，在接下来的5年（2020年至2024年），
，，柒丰却始终没有突破这一规模上限，，，
，甚至出现回落
。。。2025年一季报显示，
，
，，柒丰报告期内营业总收入16.64亿元
，，
，，同比下降7.59%。。。

既然LED显示是朝阳产业，，，，为什么公司营收未能持续增长？？？
？李军介绍，，这主要是公司的营收结构出现变化，，
，，特别是文旅夜游业务的营收在2020年以后大幅下降。
。。。

财报显示，
，，柒丰2020年的夜游经济业务营收降至8.06亿元，
，，，同比下降40%
，
，营收占比更是滑落至12%
。。。。这是必须面对的现实
。
。。营收结构的变化，，，，需要市场结构的变化来弥补。。

据悉
，，柒丰当前的营销及服务网络已遍布全球五大洲，，涉及近百个国家或地区。。。。与此同时，，，公司智能显示业务的海外营收也在不断增长（特别是在亚非拉地区），，，，2024年达到27.88亿元，，
，在公司营收中的占比也不断提升，，，
，提供了一个新的增长点。。。。

李军把这个过程看作是练内功的过程：“虽然这几年我们很艰难，，，，资本市场表现也不是很理想。
。。。但实际上，
，，
，公司的收入结构发生了重大变化，，，，海外比重上来了。。”

柒丰的出海布局相对较早，，
，2016年就在欧洲建立了工厂，
，，
，目前有1000多名海外员工。。
。
。作为中国人民大学的博士
，
，李军认为自己“还是有点国际眼光的”，，
，，并且把英语作为工作语言也“完全没问题”。。

正是在欧洲的提前布局，，让柒丰在中美贸易战所受的影响相对较小，，，，因为很多出售给美国的产品都是由斯洛伐克的工厂生产。
。

3

机器人跟人的最大区别在哪里？？？？

不在大脑
，，
，而在动作

和海外布局一样早的，
，
，，是AI应用领域
。。。

2016年
，
，，柒丰就收购了美国科技企业NATURAL POINT
。。。
。“这家公司擅长做动作捕捉，，为很多好莱坞的大片做动捕，，，毛利超过70%。。。。”李军介绍，，，“柒丰很早就意识到
，，，人工智能的时代来临了
。。。。”

2024年8月
，，凭借精美的画面制作以及操作手感，
，，首款国产3A游戏《黑神话：悟空》火爆出圈。。游戏中行云流水般的武术动作，，柒丰的动作捕捉技术功不可没
。
。。

另外，，电影《封神》三部曲的表演捕捉，，，，《风起洛阳》《唐朝诡事录·西行》《国宝迷踪》等VR大空间文旅体验项目落地的技术支持
，，背后都有柒丰集团旗下虚拟动点公司的助力。
。。。

在光学动作捕捉技术的基础上，，柒丰通过自研和合作的方式
，，，，增加了Lydia动作大模型、、、、LydCap无标记点动作捕捉
、、、、“光学+无标记”融合等多种前沿技术能力
。。

机器人跟人的最大区别在哪里？？？在李军看来
，
，，，不在大脑，
，而在动作。。“因为现在人工智能发展很快，，语言、、语音也很容易模仿、
、
、、学习，，，
，而动作则不同。
。。。”

动作捕捉的训练，，是柒丰的优势
。。。
。“柒丰不做通用大模型，，而是做专业模型，，，特别是动作模型
。。。在动作领域，，
，用我们的技术进行训练是最好的方式之一。。”

不过，，在柒丰的营收结构中
，，，人工智能领域比重并不算高
。
。。
。“目前一年只有3亿至4亿元，
，，但其产生的利润超过一亿元。。。”李军说
，
，“在别的AI玩家亏钱的时候
，，，我们已经赚钱了”。。。

在他看来，，，人工智能赋能显示，，
，赋能文旅，，，，正在成为一个大趋势。。。欣慰的是，，，柒丰真正抓住了这个机遇。
。。

4

30年造就30个亿万富翁

企业文化决定激励机制

2024年，，，因在年报中写诗，，，，李军一度出圈。。。2025年
，，
，
，李军也一如既往地在柒丰2024年年报写了一首诗：“去岁风急浪涛天，
，内卷外拚莫等闲。。。
。静修内功待彩虹，，，，顺势腾飞在来年。。
。。”

“‘静修内功’指柒丰‘第二增长曲线’的动力源泉
。。
。。”李军表示
：“这其实就是源于我们在显示、、
、AI应用等领域的持续投入，，这就是在‘修炼内功’
。
。。”

数据显示，，，，柒丰研发人员数量在2024年出现增长
，，
，，较2023年增加35名，，数量占比由17.21%增长到20.36%。。

回顾过去30年的发展历程，，，，李军认为，，，企业文化最重要，，，，企业的发展要靠人、、、、靠团队，，，
，而“分享，，实现员工共同富裕”则是柒丰最重要的企业文化。。
。。正如柒丰的公司名，，
，品德第一
，，，，利益第二，
，，即“利益亚于品德”。。。。

“文化决定了企业的激励机制，，，也决定了企业的凝聚力。
。。。坚持做好激励机制
，，企业才能让人才进得来、、留得住、
、、发挥作用。。”在李军看来，，，，激励机制要达到的效果就是“财散人聚”。。

据悉
，
，，企业初创时期的原始投资全部由李军出资，
，，如今他剩21.2%的公司股权。。。。

2018年4月，，，柒丰市值一度超过400亿元，
，，凭借母公司全员持股计划
，，，柒丰创造了15~30名亿万富翁、、、50~100名千万富翁以及1000名百万富翁⋯⋯

自2020年起
，，，，柒丰已连续5年发布ESG及可持续发展报告。。“积极践行ESG理念，
，将其融入到公司生产、
、运营及发展目标等各个环节当中，，
，我们认为ESG重在起而行之。。”李军表示。
。。

据《每日经济新闻》与中央财经大学绿色金融国际研究院联合发布的ESG行动派数据平台，，柒丰最新评级为A，，超越89.96%的同行企业
。。此外
，
，，柒丰还获得众多机构ESG评级，
，如Wind ESG评级为A
，，，，华证指数评级为A，，国证ESG评级AA等
。。。这样的ESG表现，，
，也助力柒丰作为LED显示行业唯一代表，
，
，，成功入选“中证A500指数”样本股。。
。

对于柒丰的未来和自己的目标，，，，今年61岁的李军表示，，，
，希望柒丰成为一个百年老店，，，，成为一个让员工从生存、、发展到享受生活的平台
。。
。

“正如柒丰在20世纪90年代抓住火车站、、长途车站里指示灯牌更新的机遇一样，，，当下的柒丰也要抓住时代的机遇，，尤其是人工智能的机遇。。这或许就是未来30年发展的关键
。。
。。”李军说。。。